Publié le 15/06/2020

Semaine de la Qualité de Vie au Travail : La Formation

La formation professionnelle et le développement des compétences des collaborateurs sont les piliers de la politique RH de La Maison Bleue et contribuent à favoriser le bien-être au travail des équipes en crèche comme au siège.

Valoriser, accompagner et faire grandir professionnellement ces salariés telles sont les priorités du groupe La Maison Bleue qui reste attentif à l’ensemble de ses collaborateurs, lors de leur recrutement, de leurs premiers pas au sein de l’entreprise que ce soit en crèches ou au siège, mais aussi tout au long de leur parcours professionnel.

Découvrez nos actions concrètes en matière de formation professionnelle au sein de La Maison Bleue.

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Et pour aller plus loin

02/05/2022

L'expérience collaborateur

Le 21 avril a eu lieu la journée de la créativité et de l’innovation. L’occasion de se projeter et de se poser des questions sur la créativité en entreprise : dans les années à venir, quelles innovations marqueront le secteur des Ressources Humaines, notamment en matière d’expérience collaborateur et de prise en compte de la parentalité en entreprise ?

02/05/2022

Podcast : L'expérience collaborateur

Améliorer l’expérience collaborateur est devenu une top priorité pour 9 entreprises sur 10, selon Capgemini. Mais pourquoi est-il prioritaire de se préoccuper de l’expérience collaborateur en 2022 ?

08/03/2022

Parité : un atout pour les entreprises

Aujourd’hui, 45,6% des postes d'administrateurs sont occupés par des femmes (contre 12,5% en 2010), mais seules trois femmes dirigent un groupe du CAC 40 ! Pourtant, la parité est un élément fort de performance des organisations . Alors, comment faire pour que la parité devienne une réalité en entreprise ?

03/02/2022

QVT et hybridation du travail

En décembre 2021, 60% des collaborateurs qui pouvaient facilement télétravailler l’ont fait ! Et ce début d’année 2022 devrait suivre la même trajectoire, le Gouvernement imposant aux entreprises de fixer 3 jours de télétravail pour les postes qui le permettent, au minimum. Des chiffres qui interrogent forcément le modèle d'organisation du travail des entreprises. Comment les entreprises peuvent-elles assurer la QVT de leurs collaborateurs même à distance ?

14/01/2022

Manager une équipe intergénérationnelle

À horizon 2025, les 18-35 ans représenteront 75% des actifs dans le monde. Cependant beaucoup d’entreprises rencontrent des difficultés à décrypter cette génération de “millenials” et de “digital natives”.  La cohabitation des générations représente un enjeu de taille. Comment manager des équipes intergénérationnelles et quels seront les défis pour les années à venir ?

17/12/2021

Attirer, mobiliser, manager les talents

Aujourd’hui, la quête du sens au travail est sur toutes les lèvres. En particulier chez les salariés des générations X, Y et Z, qui considèrent à 48% que le bien-être et l’épanouissement représentent les deux priorités de leur vie professionnelle.

Une ambition compréhensible, que l’entreprise doit prendre en considération afin de susciter leur intérêt et leur engagement. Mais comment faire pour mieux comprendre les aspirations de ces générations, pour mieux les manager et les accompagner dans leur parcours professionnel ?

16/11/2021

Culture d’entreprise et handicap

Accompagner le handicap à 360° peut faire décoller la performance de votre entreprise. Tous les 4 ans, les Jeux paralympiques mettent en lumière le handicap et les sommets qu’on est capable d’atteindre. Qu’en est-il de la sphère professionnelle ? Les entreprises peuvent aujourd’hui s’inspirer de ces modèles et faire du handicap une vraie valeur ajoutée pour elles, une force, et même un moteur de performance. Explications.

20/09/2021

La marque employeur fait aussi sa rentrée !

La rentrée de septembre est le moment où les équipes se retrouvent au complet après la pause estivale, où le collectif de travail reprend ses marques, et parfois prend un nouveau départ. C’est aussi une période où les salariés parents renouent avec les problématiques de garde et de sorties d’écoles et apprécient tout particulièrement les services rendus par leur entreprise pour leur faciliter la vie. 

12/07/2021

Le travail se transforme, comment l...

La crise sanitaire a accéléré les transformations du travail : télétravail, flex office, horaires variables… Dans bien des entreprises, les solutions provisoires du confinement soulèvent de nouvelles questions, notamment en matière de gestion du temps et de l’espace, de conciliation entre vie pro/ vie perso. L’entreprise peut accompagner les salariés dans ces nouveaux défis...

Nouvelle formes de travail 2
01/07/2021

Le congé paternité, une mesure en faveur...

Le 1er juillet 2021, le congé paternité voit sa durée doubler. Il s’agit de passer de 14 à 28 jours : une avancée significative. Ce changement peut être l’occasion, pour les RH, de communiquer auprès des salariés parents sur les valeurs et les pratiques de l’entreprise en matière d’accompagnement à la parentalité. Voire, pourquoi pas, de se doter de nouveaux services aux salariés ?

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