Télétravail et Garde d'enfant : l'équation insoluble ?
Au bureau chez soi
Nous nous dirigeons donc vers une normalisation du télétravail, ce qui ne va pas sans un bousculement fondamental de notre quotidien, particulièrement en matière de conciliation de vie professionnelle et vie de famille, concentrées alors sous le même toit. Même si, cette fois, les écoles (et les crèches) ne ferment pas, les temps scolaires et les horaires de travail ne s'accordent hélas pas, d'autant que les activités extrascolaires sont quant à elle annulées : il devient donc compliqué de se consacrer entièrement à ses tâches professionnelles les fins de journée et les mercredis, avec des enfants de retour à la maison.
Comment allier télétravail et garde d'enfant ? Comment ne pas avoir l'impression de devoir cumuler plusieurs journées en une ? De jongler entre les jouets du petit dernier et les dossiers urgents à traiter dans l'heure ?
La réalité impose un constat pour le moins frustrant mais implacable : il est compliqué, pour ne pas dire impossible, d'avoir un temps d'efficacité et une réelle disponibilité d'esprit lorsque les enfants sont dans un périmètre restreint. Or, le souci de bien faire, la capacité de concentration et donc d'efficacité concerne de la même manière, un employeur soucieux de la performance de son entreprise comme du bien-être de son salarié que le salarié lui-même.
S'organiser ? Oui mais...
Bien sûr, Internet regorge de conseils en matière d'organisation en temps de télétravail et d'attention portée aux enfants : se lever plus tôt, bien avant ses enfants, réorganiser son espace de vie en créant par exemple des parcours de motricité pour les petits, prioriser les tâches, éviter les actions chronophages, s'aménager un espace de travail bien délimité auquel on ne laissera pas accéder les enfants… Autant de conseils avisés et précieux, qui se révèlent cependant et certaines fois difficiles à mettre en œuvre par manque de temps, d'espace, de possibilités, ou même, de créativité… Et cette difficulté à s'organiser peut créer un cercle vicieux qui provoque un sentiment d'impuissance et d'inefficacité qui entraîne fatigue, stress et culpabilité. Ce malaise n'étant pas sans incidence sur les enfants, la qualité du travail.
Soutenir ses collaborateurs en télétravail avec des tout-petits...
Mais il existe des solutions concrètes mises en place par La Maison Bleue, conçues par des professionnels et experts en pédagogie.
Signataire de la Charte de la Parentalité en entreprise, avec un réseau riche de 1500 crèches à travers toute la France, La Maison Bleue propose aux employeurs d'offrir à leurs collaborateurs du temps libéré pour leur activité professionnelle en télétravail. Cela passe d'abord par des places en crèche, à des horaires larges et flexibles, auxquels s’ajoute la possibilité d'accueil occasionnel, en supplément aux heures de garde habituelle pour les parents déjà usagers ou simplement en accueil ponctuel pour les autres.
Les enfants bénéficient de la qualité d'accueil établie par la charte éducative de La Maison Bleue, basée sur sept piliers fondamentaux, dont le respect des rythmes et des repères de l'enfant, la garantie de soins individualisés pour chacun, et qui permet de laisser en toute confiance son enfant à un tiers et optimiser ainsi son temps de concentration en télétravail.
Et des plus grands !
Enfin, ces solutions ne concernent pas seulement les enfants en âge d'être accueillis en crèche. La Maison Bleue propose également dans son offre de services, la possibilité de garde à domicile, de soutien scolaire ou même d'activité à la maison. Chacun peut alors se dédier à son activité en toute efficience, et le temps passé ensuite ensemble, en famille n'en est que plus qualitatif !
Et La Maison Bleue va encore plus loin puisqu'elle propose des webinaires dédiés, une hotline pédagogique ou des modules de formation en ligne. Il est enfin envisageable pour les parents-salariés de concilier leurs rôles en toute sérénité, et le bien-être au télétravail devient une réalité à part entière du monde professionnel.
Afin que les entreprises puissent tirer le meilleur des solutions proposées pas La Maison Bleue, elles bénéficient d'un accompagnement dédié et d'une offre tarifaire compétitive. Et de ce fait, elles possèdent une vraie capacité d'amélioration de la gestion de leurs Ressources Humaines.
